Ingrijpende reorganisatie.

Ik ben bezig met een reorganisatie.

Na de balans opgemaakt te hebben, kwam ik tot de conclusie dat de gewenste resultaten uitbleven.

Stevig beraad met alle afdelingen was het gevolg, met als resultaat dat een grondige evaluatie nodig was om inzicht te krijgen in de lopende processen, cultuur en efficiëntie.

De uitkomsten van deze evaluatie waren op zijn minst schokkend te noemen.

Ik zal u de details besparen, maar duidelijk was dat een totale reorganisatie de enige optie was om het geheel weer draaiende te krijgen met de gewenste resultaten.

Een grondige herstructurering en een totaal ander waarderingssysteem zijn nodig.

De heersende cultuur dient met totaal andere normen en waarden omgevormd te worden.

Ook het begrip efficiëntie moet opnieuw geformuleerd worden om de nieuwe doelen en de gewenste resultaten te behalen.

Er dient ook een duidelijke visie voor de korte, middellange en lange termijn te worden gemaakt.

Het zal u duidelijk zijn dat dit alles de nodige investeringen van tijd en energie zal vergen alvorens deze hele interne reorganisatie overal heeft plaatsgevonden en is geaccepteerd als de nieuwe norm, en dat er op dit moment geen enkele garantie kan worden gegeven met betrekking tot de eventuele resultaten.

Met vriendelijke groet,

Mijn Spirituele Ik.